進度管理：可視化掌控項目節點

　　軟件以甘特圖為核心工具，支持將項目拆解為多級任務清單，自動計算關鍵路徑。通過設置任務起止時間、負責人及交付物標準，形成可視化進度計劃。系統實時跟蹤任務完成情況，當出現延期風險時，以紅黃燈標記預警，并自動推算對后續節點的影響。移動端 APP 可現場上傳施工照片，與計劃進度比對，生成周 / 月進度報告，讓管理層隨時掌握項目動態。
 

　　資源協調：優化人財物配置效率

　　資源模塊構建動態資源池，實現跨項目資源統籌。人力管理可按技能標簽匹配人員，自動平衡工作負載;物料管理通過庫存預警和需求預測，避免材料積壓或短缺;設備管理則跟蹤進場、維護、退場全流程，提高設備利用率。系統支持資源沖突自動提醒，當某臺起重機同時被兩個任務占用時，立即推送協調建議，減少資源內耗。
 

　　成本控制：實時追蹤資金流向

　　成本管理貫穿項目全周期，從預算編制到結算審計形成閉環。軟件將總造價分解為分項工程費用，每筆支出關聯對應任務，實時統計已完工程成本。通過設置成本閾值，當某分項超支達 8% 時自動凍結支付，需審批后解鎖。系統自動生成成本分析表，對比預算與實際支出差異，為簽證變更提供數據支撐，有效控制項目總造價。
 

　　質量管理：構建標準化管控體系

　　質量模塊整合驗收標準、巡檢記錄和整改流程。軟件內置各分項工程質量檢查表，現場人員通過移動端填寫檢查結果，上傳問題照片并標注位置。系統自動追蹤整改進度，逾期未完成的問題將升級提醒。同時關聯材料檢測報告和隱蔽工程驗收記錄，形成可追溯的質量檔案，為竣工驗收提供完整依據。