進度跟蹤：全流程可視化管控

　　進度跟蹤模塊以甘特圖為核心載體，實現從項目立項到竣工驗收的全周期可視化管理。系統支持 WBS 工作分解結構，可將總工程拆解為多級任務節點，自動關聯任務 dependencies(依賴關系)，當某一環節出現延期時，實時推送預警信息至負責人終端。通過物聯網設備接入現場施工數據，如塔吊運行時長、混凝土養護溫度等，與計劃進度動態比對，生成偏差分析報告，為管理層提供精準決策依據。
 

　　資源調配：智能優化資源配置

　　資源管理模塊整合人力、物料、設備三大核心要素，構建動態資源池數據庫。針對人員調配，系統可根據員工技能標簽、當前負載量及項目優先級，自動生成最優排班方案，并支持跨項目資源協調。物料管理環節通過 RFID 技術實現庫存實時監控，結合施工進度預測材料需求，提前觸發采購預警，避免庫存積壓或短缺。設備管理則涵蓋全生命周期跟蹤，從進場登記、維護記錄到報廢處置，確保設備利用率最大化。
 

　　成本管控：實時動態預算管理

　　成本模塊與進度跟蹤、資源調配深度聯動，形成閉環管控體系。系統將中標合同價分解為分項工程預算，每筆支出關聯對應任務節點，實時統計已完成產值與實際成本的偏差率。通過設置成本預警閾值，當某分項超支比例達到 5% 時自動凍結后續支付流程，需提交審批單后方可解鎖。同時整合稅務管理功能，自動歸集進項發票，生成增值稅抵扣方案，降低項目稅負成本。
 

　　風險預警：全維度風險防控

　　風險模塊構建包含技術、安全、合規等維度的風險評估模型，通過大數據分析歷史項目數據，識別潛在風險點。針對深基坑施工、高支模搭設等高危環節，系統內置安全規范 checklist(檢查清單)，現場人員通過移動端完成巡檢打卡，上傳問題圖片及整改結果，形成閉環管理。合規性風險管控則對接最新行業法規庫，自動核查項目流程是否符合招投標法、建筑法等規定，提前規避法律風險。